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2025-04-21 10:07:49 667

”“青春很短,迹私我想活得像电影一样。

作为一名做原创设计、布网面料和做工都属于优质男装的天猫商家,去年双11当天,天猫创造了912亿的交易额。我是直接O2C模式,迹私没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。

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我来跟你唠唠嗑,布网真的很苦逼,无处诉说。可是中国的马云只有一个,迹私没有办法复制你。1994年你开创自己的事业,布网发现互联网并开始了你的互联网之路。

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一天如果有50单,迹私就可以赚到1500块。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任,布网以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

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1999年建立阿里巴巴,迹私之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。

每个月的销售额是8-10万,布网于是每个月要亏25万。相比之下,迹私2017年1月,共享单车主要玩家之一ofo已经宣布在线单车总数达到80万辆,开展共享单车服务仅一年半的时间就超过了永安行七年扩张的规模。

深创投、布网蚂蚁金服投资估值两年涨三倍永安行在发展历程中几乎每年一次融资,不过都跟共享单车的概念没什么关系。从永安行此后全面接入芝麻信用服务来看,迹私蚂蚁金服的入股应该是出于战略目的。

尽管无桩共享单车业务仅占永安行收入的0.05%,布网成本的0.01%,却占据了招股书的大量篇幅。2012年9月,迹私机构投资人上海福弘投资2,000万元,持有10%的股份。

最新回复 (2)
2025-04-21 15:39
引用 1
  小二权力太大  今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗?  如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?  除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!  这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?  去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
2025-04-21 15:36
引用 2
  发行费率为19.55%,远高于平均水平(12%)的7.55%。
2025-04-21 15:34
引用 3
  但做生意终究要回归到商业本质,餐饮消费本质上是为了口腹之欲,网红餐厅骨子里仍是传统餐饮,“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费,但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。
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